老钱博客

魔块家居这个孩子应该说一出生很不幸，一开始就倒霉，不像做工厂一开始很兴奋，大家一看确实很不错。但是这个东西也不怪大家，因为有很多东西，只要是创新的总会面临这样的问题。但是中国需要这样的业态，嘉禾做一百亿也需要这种业态，这是没有办法的，没有更好的选择，魔块家具业态，从我们初期规划这种业态的时候，到取名的时候，我们在注册的时候是一口气除了不做原子弹、核武器，是把所有的品类都囊括了的，我个人坚信，魔块家居是成就伟大梦想的平台。那么魔块家居是什么，我本人认为魔块家居的业态的是有竞争优势的，我本人理解为中国式的“宜家家居”，那么，为什么我们要将嘉禾打造成中国式的“宜家家居”呢？

嘉禾一直是行业的一个很坚定的思考者，我们一刻也没有放弃过思考！

这么多年，不论是从实际运作到企业理念的理解到行业体系的建立，嘉禾一直都在创新，这次讲话的定位为“再思考”，是基于对嘉禾发展的新认识，随着嘉禾一年一年的发展，对行业有了新的认识。再思考是对业态对行业、对自身特征有一个新的认识，认识当前生存的环境，认识将何去何从，怎样成就成功。在企业发展的过程中，我一直非常重视企业模式的创新，因为商业模式在企业的发展过程中体现了商业理念。

基于这一点，我对我们商业模式的规划、对商业架构的思考、对于我们模式的核心在那几个方面、分几个阶段来实施，也有我自己的理解。商业模式的规划，我把它分成三个阶段来理解：第一个是流程阶段，第二个阶段是标准化，第三个阶段是系统整合。